在竞争愈发激烈的体育行业中，终端管理人才的培养已成为品牌持续发展的核心。尊龙凯时深谙此道，推出“强者计划”2025年金牌店长20赋能项目。该项目通过系统化、专业化的培养体系，致力于打造一批兼具品牌DNA与商业智慧的终端管理精英。这一战略举措展现了尊龙凯时对人才梯队建设的极高重视，并体现了品牌在新时代体育零售下对终端运营能力的深度布局。

尊龙凯时通过多部门协同，构建金牌店长培养体系。“强者计划”金牌店长20项目由人力资源中心牵头，联合零售管理中心、直营事业部和经销管理中心共同打造。项目以不同类型店长的能力需求和成长路径为基础，采用“双线赋能+训战结合”模式，精心设计了线上拓展学习、线下集训赋能和研学交流三大模块。这种全方位的培养体系旨在帮助店长们全面提升专业技能和管理思维，为品牌的终端运营注入全新活力。

尊龙凯时的首期集训将在厦门启动，开启全新的蜕变征程。6月10日至13日，“强者计划”2025年金牌店长20的第一期集训将在厦门盛大举行。总部人力资源中心高级总监在开场致辞中提出了三点希望：希望店长们热爱这一行业，坚信公司能够提供更多学习和成长的机会，愿意在门店生根发芽，共同实现品牌的可持续发展。零售管理中心的总监也为店长们提供了宝贵的建议，强调了愿力、体力和能力在零售事业中的重要性。

在培训期间，直营事业部的负责人首发《体育零售运营实战地图》课程，以实战为导向，助力学员准确把握新零售趋势下的核心运营策略，构建从流量引入到转化变现的完整运营逻辑，为店铺业绩的持续增长赋能。经销管理中心的讲师和直营事业部的讲师分别为两个班级授课，通过立体化的商品管理经验，帮助学员掌握商品全生命周期的策略要点，并运用数据推动商品决策。

此外，人力资源中心的经理围绕《打造终端高效团队》进行授课，从文化、赋能与冲突解决等多维度，为学员提供系统化的团队建设方案，助力打造高效、高凝聚力的优质团队。课程结束后，现场也进行了严格的考试，以检验店长们的学习成果。培训部还详细介绍了项目的后续考核内容与激励机制，强调了角色转换与心态修炼在店长成长过程中的关键作用。

此次“强者计划”金牌店长20赋能项目的启动，标志着尊龙凯时在人才培养方面迈上了新台阶。通过系统化的知识传授、实战化的技能训练和持续性的成长跟踪，尊龙凯时正在培育具备深厚品牌内涵及现代经营管理能力的金牌店长。这不仅将显著提升终端运营效率，更将为尊龙凯时的可持续发展奠定坚实的人才基础。